苏格兰VS匈牙利（中国）有限公司党委：“123”工作法，推进基层党建“五基三化”提升年行动见实效

     广西糖业集团党委紧盯基层党建“五基三化”提升年行动要求，探索推行“一套责任体系”“两项创建活动”“三类党建项目”工作法，助推基层党建全面进步、全面过硬。

构建一套责任体系

      抓好基层党建“五基三化”提升年行动，责任落实是关键。

      崇海片区基层党务工作培训班   吴亮 摄

      广西糖业集团党委聚焦基层党建“五基三化”提升年行动部署要求，建立完善党员领导干部挂点联系指导基层党建工作制度。把完成集团重点工作任务作为党建工作切入点，紧密结合联系挂点企业党组织实际，与基层党员干部共同研究解决遇到的问题和困难，推进基层党建工作上台阶上水平。上半年，领导班子成员开展党建指导工作累计60次，解决困难10个；实现营业收入71.60亿元，利润总额完成半年任务目标，实现“时间过半任务过半”的年中奋斗目标。

推进两项创建活动

       广西糖业集团党委不断推进“党员先锋岗”“党员突击队”和“承诺践诺当先锋、提质增效做贡献”主题实践活动，推动基层党建水平提升。

       防城精制糖公司精制糖支部党员先锋岗   禤静德 摄

      ——推进“党员先锋岗”“党员突击队”创建活动。在各下属企业党委（党总支）、本部各支部创建“党员先锋岗”“党员突击队”，激发党员干部职工积极性、主动性、创造性，在生产、检修技改、研发等急难险重任务面前，迎难而上，冲锋在一线、奋战在一线、奉献在一线，展现了党员干部的担当精神、奉献精神，跑好推动落实党委决策部署“第一棒”。

      ——推进党员“承诺践诺当先锋、提质增效做贡献”主题实践活动。通过比态度、比遵章守纪、比作风、比服务、比质量、比进步、比创新创效、比业绩、比发现问题和消除隐患、比解决难题、比超越、比操作提高水平等，充分发挥共产党员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。截至目前，收到党员承诺书1107份。

抓实三类党建项目

      广西糖业集团党委全力抓实书记领办项目、党建驿站建设和党群共建项目“三类党建项目”，为基层党建夯基垒台、赋能添彩。

      大新制糖公司车间党支部推进“书记领办项目”——开展设备检修工作   农艺川 摄

      ——抓实书记领办项目。紧紧围绕集团扩面增量、成本运动、破解“半年闲”问题、管理提升年行动，按照“小切口、有难度、年内能完成”原则，突出党建引领，坚持把“书记领办改革发展重点项目”“提质增效党员先行”项目工程作为党建与生产经营深度融合促集团重点工作任务落地落实的有力抓手，党组织书记发挥“头雁”作用，带头啃“硬骨头”，广大党员在创新创效、降本增效、完成企业年度重点工作目标任务等工作中发挥先锋模范作用。据统计，各级党组织共谋划实施书记领办项目76项。各制糖企业签订蔗料订单合同面积160.1万亩，落实“半年闲”项目18个，预计完成营收4600万元、利润800万元。

      ——抓实党建驿站建设。本部、近邕、柳来、崇海四个片区党建驿站坚持党建资源共享、难题共解，分别打造1个推动党建与经济融合发展的党建示范点，让“示范党支部”展现“榜样力量”，以点带面，示范带动片区企业以学促干，不断开创“互助促共建，互补促共享，互利促共赢”的良好局面，推动基层党组织全面进步、全面过硬，以党的建设高质量引领企业全面可持续发展。

       ——抓实党群共建。各企业党委（党总支）紧扣高质量发展主题,将群团工作与党建工作紧密结合，针对业务开展中的重点、难点问题，优势互补，以党员先锋岗、党员突击队、团员青年突击队、劳模和工匠人才创新工作室带头人为主体，通过共研互帮、协同攻关，破解生产技术、经营管理、产品营销难题，切实把共建优势转化为破解技术瓶颈、互促共进双赢的竞争优势，今年上半年实现降本节支增效5228万元，达到共商对策、共解难题、相得益彰的目的。（杨建颖）